Denise Stahura
Antes de ordenarme, pasé 30 años trabajando en finanzas y planificación estratégica para empresas de Fortune 500 como U. S. Bank y Pillsbury, y para organizaciones sin fines de lucro como Greater Twin Cities United Way. Administré una cartera de servicios con presupuestos millonarios y tracé la planificación estratégica de una organización sin fines de lucro de US$20 millones. Cuando discernía para el presbiterio, le dije a mi obispo que me gustaban las finanzas, pero que no sabía qué utilidad tendría para Dios como presbítera. Me aseguró que "la Iglesia necesita gente como tú". Al haber trabajado tanto en el ámbito lucrativo como en el no lucrativo, sé que los presupuestos y las estrategias de inversión reflejan las prioridades de una institución. Las estrategias de inversión que apoyan la justicia social, el cuidado de la tierra y la diversidad son indicadores importantes de una Iglesia en el mundo de Dios.